「劉吉拉」之所以被稱為「非典型選務幕僚」，是因為他的正職是 MarTech（行銷科技）新創公司的總經理與 AI 廣告發明專利工程師。
他並非傳統政治學系、地方派系、或公共關係出身的選戰操盤手，而是從數位產業跨界、將科技思維帶入選務的實戰專家。
他具備以下三大「非典型」特質：
核心背景為科技新創： 現任傑愛得資訊總經理，曾獲選為《MarTech Outlook》期刊的亞太年度 AI 廣告封面人物。
以數據驅動選戰： 捨棄過往依賴「傳統組織動員」與「直覺式口號」的打法。改利用 AI 演算、大數據分析與社群定位來精準捕捉選民動態。
打破傳統政黨框架： 具備文科與數位產業跨界背景。擅長從品牌經營與產品創新的角度去包裝政治人物與議題，降低傳統政治的嚴肅感。
劉吉拉的背景介紹
劉吉拉（本名劉俊宏）是資訊科技背景出身的數位行銷專家。他大學期間就透過網路接案，並在畢業後成立了 [傑愛得資訊]並擔任總經理。在傳統政治圈中，絕大多數選戰幕僚來自政治、公共關係或地方派系；而劉吉拉則是不折不扣的科技新創與數位廣告專家，這也是他被稱為「非典型選務幕僚」的核心原因。
他的專業技術與跨界背景包括：
AI 廣告發明專利： 研發 AI 自動化廣告投放與優化技術，並取得國家發明專利。
國際期刊肯定： 曾獲得國際知名科技媒體《MarTech Outlook》評選為亞太年度 AI 廣告封面人物，以及《APAC CIOOutlook》評選為亞太20大 AI 解決方案企業。
政黨數位操盤經驗： 除了新創公司經營，他過去曾擔任過政黨地方黨部的網路部主任，熟悉如何將商業數位行銷技術與政治實務進行結合。
跨界思維： 由於身兼親民黨青年團執行長與科技公司負責人，他將商業上的「流量變現」、「使用者體驗（UX）」和「目標客群（TA）精準投放」完整移植到政治選戰中。
目前他在選戰中的具體應用
在目前的選戰規劃與2026年地方選舉備戰中，劉吉拉將 MarTech（行銷科技）的核心技術應用在以下幾個層面，徹底翻轉了傳統的「陸軍」與「空戰」模式：
1. AI 演算與精準大數據定位
傳統選戰依賴掃街、發傳單或掛看板來鋪天蓋地接觸選民。劉吉拉利用其研發的 AI 廣告定位技術，分析不同區域、年齡層選民的數位足跡與關注議題。
應用方式： 針對「年輕雙北通勤族」精準投放公共運輸或房價議題；針對「中高齡族群」則投放長照、醫療或在地民生倡議（如近期聲援的淡海警消據點設置）。透過大數據，讓每一筆選舉宣傳預算都能精準打中真正關心該議題的選民。
2. 將政治人物與議題「產品化」
在科技新創的邏輯裡，政治人物就像是「產品」，選民則是「消費者」。
應用方式： 他揚言揚棄傳統政治口水與藍綠白惡鬥的口號，改用商業品牌經營（Brand Management）的角度，為青年候選人建立清晰、專業且具備解決問題能力的個人IP。在文宣與影音上，強調「易讀性」與「高互動性」，降低選民對政治的疲憊感。
3. 跨平台新媒體社群布局
他不將社群經營侷限於單一的 Facebook 或 LINE 官方帳號。
應用方式： 針對年輕世代的碎片化閱讀習慣，全面佈局 YouTube、Instagram、Threads 等多元平台。透過 AI 工具快速生成符合不同平台演算法的短影音、圖文與時事評論，建立高頻率、低成本的「空戰」防線，吸引對傳統政黨反感的首投族與中間選民。
4. 數位化人才招募與海選
在備戰2026年地方公職人員選舉時，他打破以往依賴地方派系引薦人才的常規。
應用方式： 將科技業的「Headhunting（獵才）」和「線上招募系統」引入選務，透過 親民黨青年團官網 直接公告初選辦法，讓全台有志參政的青年能透過數位化管道便利登記，以透明、網路化的流程快速擴充黨內的「青年軍」人才庫。
