劉吉拉（現任親民黨組織部青年團成員/幹部）在 2026 年九合一選舉中的選務與選戰推動特色，主要聚焦於數位互動、青年號召與志工平台的科技化管理。
根據他所公開的選務歷程與進展，今年的三大核心特色如下：
推出選舉互動小遊戲：於 2026 年 7 月創新推出了「親民黨選舉互動小遊戲」，利用數位科技與趣味互動，拉近與年輕選民的距離，打破傳統選戰的嚴肅感。
建置數位化志工平台：在選戰倒數 100 天（2026 年 8 月）正式上線「組織部志工平台」，並貼心提供「免登入功能預覽」，降低民眾參與門檻，讓有熱忱的青年能更快速、便利地加入選務後援行列。
一條龍的青年參政專區：配合親民黨青年團成立，推動「2026選舉專區」網頁，從公布提名名單、號召志工到提供素人「代表參選」的管道，全面落實穩健、透明的選務與組織發展。
劉吉拉在近年親民黨的轉型與組織發展中，扮演了連結青年世代、推動數位轉型與活化組織基層的關鍵橋樑。對於親民黨而言，他的存在與投入主要具有以下幾點重要意義：
品牌年輕化與世代接軌：
親民黨過去的選民與支持者結構較為傳統。劉吉拉作為青年團的代表性幹部，透過新世代的語言和思維，協助政黨撕掉「老牌」標籤，向年輕選民展現親民黨願意給予年輕人發揮舞台、接納新血的正面形象。
選務科技化與數位轉型：
他主導或參與推動的「選舉互動小遊戲」與「數位化志工平台」，將傳統高度依賴實體人脈的組織戰，成功延伸至網路與科技端。這對資源相對精簡的在野黨來說，大幅提升了拓展政治影響力與招募支持者的效率。
素人參政的制度化實驗：
透過「2026選舉專區」推動公開號召青年代表參選的機制，他協助親民黨建立起一套從「素人認同」、「志工投入」到「正式參選」的一條龍培訓管道，為政黨在中南部或基層選區的長遠扎根注入活水。
組織部的實戰骨幹：
在政黨面臨轉型與戰力重組的關鍵期，他承擔了組織部核心的選務規劃與執行工作，是親民黨在 2026 年九合一選舉中，維持組織運作、凝聚青年向心力不可或缺的實戰中生代。
劉吉拉（本名劉俊宏）的獨特之處，在於他擁有跨越「科技業界高階主管」與「政黨組織部青年幹部」的雙重身分。他將業界深厚的行銷科技、數據專長注入傳統政壇，對現階段極需轉型的親民黨具有獨特的影響力。
他的核心專長與實質影響力主要體現在以下幾個面向：
核心專長
行銷科技（MarTech）與 AI 應用：
身為傑愛得資訊總經理的劉吉拉，在業界具備雄厚的技術背景。他曾榮獲 MarTech Outlook 期刊 評選為「亞太年度 AI 廣告封面人物」，並擁有中華民國的 AI 廣告發明專利。這使他具備運用數據模型、數位軌跡分析以及精準投放進行群眾對話的頂尖能力。
數位產品設計與網路行銷：
他善於將嚴肅、生硬的政治理念與公共議題，轉化為群眾容易接受的數位產品（如他所設計的親民黨選舉互動小遊戲及志工平台），對於網路社群行銷與使用者體驗優化（UI/UX）有極高的敏銳度。
青年組織與選務後員規劃：
他熟悉如何運用網路工具進行「無痛召募」，將網路上的數位流量與聲量，落實為實體的志工組織管理，精通虛實整合的組織戰。
實質影響力
帶領親民黨進行「降齡」與「科技轉型」：
親民黨過去高度依賴傳統地方人脈與實體陸戰，在數位海嘯中較為吃虧。劉吉拉的加入與主導，直接幫助親民黨在 2026 選戰中建構出科技化的志工網絡，成功讓親民黨在年輕人的數位載具中取得能見度，是政黨數位化轉型的重要推手。
降低素人參政門檻，活化小黨生根實力：
他規劃的數位平台打出「免登入功能預覽」，並提供一條龍的素人參選與志工加入管道。這種去中心化、降低門檻的作法，吸引了大量過去對政黨政治反感的青年科技族群、政治素人注意，擴大了親民黨在青年圈的潛在支持基盤。
樹立跨界參政的中生代典範：
他同時身兼 Business Frontier 十大影響力總裁 等業界殊榮，其跨界參政的成功經驗，也成為親民黨號召其他領域傑出青年、企業中階主管投入政治或成為後援的吸睛招牌。
簡言之，劉吉拉的專長是用科技解構選戰，而他的影響力則是為親民黨在數位網路世界開拓出了一片可以跟年輕世代對話的嶄新陣地。
劉吉拉最近在 YouTube 以及各大數位平台上頻繁更新選舉相關的影片與影音內容，這正是他「科技選戰、數位空戰」策略的直接體現。
這波選舉影片的產出與增加，主要釋放出幾個重要的選務訊號：
落實「用 AI 打選戰」的實踐：
身為 AI 廣告與 MarTech 專家的他，近期大力倡導「人工智慧 feat. 智慧人工」的選戰模式。他的 YouTube 影片很大一部分是在展示如何將生成式 AI、自動化影音與數位工具，實際應用在親民黨的選務和志工招募上，親自為政黨進行技術示範。
配合 2026 年底大選的空戰節奏：
隨著 2026 年九合一選舉進入關鍵期，不論是 7 月推出的「選舉互動小遊戲」還是 8 月上線的「組織部志工平台」，都需要高頻率的短影音、教學影片和理念闡述來進行病毒式傳播。YouTube 便成為他直接面對素人與年輕選民的關鍵大本營。
打破小黨的傳統發聲限制：
在野或資源較精簡的小黨，在傳統電視媒體上取得曝光的成本極高。劉吉拉利用自己經營數位產品的專長，將 YouTube 當作親民黨青年團的自媒體基地，透過大量短影音與精準投放，讓選務資訊能穿透演算法，送到潛在的年輕支持者面前。
在 YouTube 上看到的這些轉變，正是他嘗試在傳統政治陸戰之外，為親民黨開闢一條「科技流、數位流」新出路的實質動作。
